【概要】工程技术资料的整理和文档是建筑工程不可缺少的工作之一,为了能更佳地作好建筑工程技术资料文档工作,现就建筑工程技术资料的重要性及作好资料整理的几个方面留意点展开非常简单分析。【关键词】建筑　工程　技术　资料　管理　　　在建筑工程中,技术资料是工程施工全过程的体现,是审定工程质量等级的主要根据之一,是按规定工程质量等级的主要凭证,也是改为(阔)辟工程不可缺少的资料之一。

所以,施工技术资料的构成与管理,对建筑工程而言是至关重要的,也是施工过程必不可少的包含部分。而当前我国建筑工程技术资料管理中普遍存在着一些问题,现就如何防止与解决问题这些问题,本人结合实际工作经验不作如下阐释。

1、专职资料和试验员的培育现在恨多数工地的资料员、试验员是刚刚从学校毕业出来的进修学生，让杨家资料员或技术负责人带上一下，但由于刚刚出有学校大门他们对工程施工还不熟知，大都数逗留在学校理论水平上，对资料规范和试验规范不熟知，对原材提早考试如水泥等、二次结构砌筑用砂浆和砼因应比申请人及钢筋相连工艺检没及时跟上，造成一些隐检报验无法及时，砌筑及砼加热无用料可施工，往往不能做到一些报验，有可能在一两年又调动工作，导致工地缺乏专业资料员和试验员，人才不交会；所以对资料员及试验员人才的培育对技术资料管理起相当大的起到。2、资料中管理普遍存在的问题（1）原材料试验采样缺少代表性和连续性：在我国现行的标准与试验规程中,对原材料试验的采样方法、采样代表数量、采样频率等皆有具体的规定。

但是在实际工作中因为试验人员水平参差不齐,或施工单位为了整理资料便利,或施工单位为了经济利益的考虑到,使得试验中采样缺少代表性,采样次数相符材料进场频率,代表数量不清楚的现象频密经常出现,比如水泥进场，不有可能100吨水泥一下子进场但水泥必需要同一期同一品牌才讫；钢筋原材某种程度有类似于情况。所以试验结果无法较全面的体现工程的实际情况,有可能使某些本不合格的材料因漏检而应用于工程中,给工程留给质量隐患。（2）施工资料和现场施工进度僵化。施工资料是施工活动中过程控制的最重要反映,也是区别于传统的检验型质量管理体系与统计资料型质量管理体系的最重要反映。

所以,施工资料应当和现场施工进度实时。可是,当前一些项目的情况往往是:某种材料早就用于,但适当的产品合格证、质保单及材料考试结果还没递送现场;有些项目无法在一个分项分部工程完结后及时整理与搜集有关资料,而是集中于在一起用回忆录的形式展开收集整理,造成施工资料和现场施工进度僵化。（3）施工资料不原始。

不原始的技术资料不会造成片面性,无法系统、全面的体现单位工程的质量状况。比如使用高分子透气卷材的地下防水工程,不仅要做到透气卷材的试验与隐检,还要做到基层隐检;与此同时,隐检的内容也要全面。对于透气混凝土,不但要做到普通混凝土的分项工程质量检验审定,而且还要做到透气混凝土的分项工程质量审定。

在工程中,可能会因短时间导致局部没及时施工,有些单位为维持资料在时间、部位上的沿袭与资料的干净,就不展开资料编成,或将此部分资料取出,这也不会导致资料漏项。　　（4）施工资料纵、纵向不交圈。

施工资料是一项管理和技术锐意,继续执行和实践中交叉的跨工种的综合性工作。施工资料的编成与整理人员还包括项目工程师、质检员、技术员、资料员、材料员、试验员、工长等。因每人只负责管理其中某一部分的整理工作,假若缺少交流或不严苛按现场施工进度同步进行,施工资料的横向(指某人整理的某部分资料),尤其是施工资料的纵向(指各工种间的施工资料)就很难交圈相符。　（5）施工资料不现实。

真实性是施工资料最基本的拒绝,是施工资料的灵魂。丧失了真实性,施工资料之后丧失了本来意义。但事实是,一些工程资料极致得不切实际。

比如某单位工程的所有分项工程都竣工验收合格且没任何缺失,经常出现了确实的零缺陷工程。又如土方工程质量审定中的基槽开凿后的长度、宽度误差实测值都为几毫米,显著不切实际。3、建筑工程技术资料管理的改良意见（1）建立健全施工资料管理部门。

施工技术资料掌控等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签订责任制;技术员向项目经理签订责任制;资料员向技术员签订责任制。各涉及人员也须签订资料工作协商负责制。

比如:材料员每次购得多少材料,要通报资料员,以便超过一定的批量采样,检验且及时向经销商索取产品合格证与检验报告;质检员每个工序的检查前通报资料员作好资料打算并将检查结果真实情况告诉他资料员,以精确填上具体内容;技术员在施工的组织、测量放线、工程更改等重要环节,要及时通报资料员,尤其是工程完工图的绘制,更加须要技术员与资料员一起就更改单一条一条的改动,为以后的改(阔)辟工作获取有据可查,真实可信的资料。　　只有建设、施工及监理单位各级管理人员责任做到,各工种工作人员互相大力因应,确实了解工程技术资料在工程建设中的重要性,就难于杜绝资料和工程进度不相适应,资料迟缓于工程进度的问题,保证了技术资料的及时性与完整性。（2）认真贯彻继续执行新的规范新标准。

新的规范、新标准的施行是随着我国基本建设的发展而发展的,施工资料管理规程也做到了较小的改动与补足。为了强化建筑工程施工资料的规范化的管理,使之现实体现工程实体质量与技术管理水平,统一建筑工程施工资料的编成内容与拒绝,创建精确、现实、原始的工程档案,就必须各级施工资料的管理部门不应配有工程技术人员,经培训考试合格不具备岗位资格证后,才能专门从事施工资料的编成、搜集、整理与文档工作。　（3）及时作好工程技术资料记录与搜集。工程技术资料是对建筑实物质量情况的现实体现,所以拒绝各种资料必需根据建筑物施工的工程进度及时搜集、整理。

建筑工程所用钢材、水泥、铝合金等一些最重要原材料与构配件的质量应向检查出厂合格证和材料采样试验情况加以证实。因为施工人员没及时搜集资料,待工程完工时,才找到缺乏某种材料试验报告或合格证。所以,在承建商工程动工之时,不应登录专人负责管理工程技术资料,负责管理对质保资料再行追踪搜集,且及时作好分项分部质量审定等原始记录,使资料的整理和工程进度获得实时。

(4)确保各种技术资料的真实性。当前我国许多工程项目的技术资料皆是后整理而出。

不但无法现实体现工程实况,而且不易导致工程技术资料恐慌,丧失其作为工程档案的意义。所以工程检测单位要对试验负责管理,严格执行亲眼采样制度,不符合要求的极力不开具试验报告。与此同时,监理单位、质量监督站要强化对施工项目的监督检查,不仅要查质量、坎安全性,同时也要检查技术资料。各级建设行政主管部门要强化管理,找到有做假资料、开具假试验报告、不遵守监督职责的不道德要及时阻止,采取相应的惩处措施,以确保工程技术资料的真实性。

(5)强化自检工作。工程技术资料是对建筑实物质量情况的现实体现,所以拒绝各种资料必需和工程施工进度实时,及时收集整理;因为当前市场机制不完备,有些材料需经好几手出售,使得试验报告和合格证无法和原材料实时做到,所以我们登录专人负责管理对这些资料再行追踪搜集,保证了技术资料的原始齐全。(6)提升人员素质。项目部不应的组织技术员、资料员、质检员、试验员、工长等施工资料涉及人员展开施工资料管理与国家规程、规范的培训,使他们具体原材料试验中的采样方法、采样频率、采样代表数量及其他涉及规定,提升他们的业务水平与综合能力。

项目部还需的组织涉及人员参与样板工程自学,以糅合其聪明才智。4、结语本文对建筑工程技术资料管理不存在的问题展开了愚蠢的分析而得出了一些适当的建议。总之,工程技术资料工作在工程建设中必须多方面的密切配合与反对,只有建设工程的各方主体大力行动起来,熟知施工图纸,熟知规范与标准,运用先进设备的科学管理方法,系统的全面操作者,建筑工程技术资料才能全面、现实的体现工程施工情况。

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